T
Tusher Academy
Menu
Home একাডেমি ভর্তি পরীক্ষা চাকরি পরীক্ষা ব্লগ প্যাকেজ যোগাযোগ
Quick actions
Login Register
অনুসন্ধান করুন

সুজন ব্যবস্থাপক হিসেবে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিজেদের মাঝে রাখে এবং কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব অধীনস্থ ব্যবস্থাপককে প্রদান করে। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার অনুসৃত নীতিটি-

উত্তর সিলেক্ট করলে সঠিক ও ভুল দেখাবে।
ব্যাখ্যা ও সঠিক সমাধান
উত্তর: কেন্দ্রীয়করণ ও বিকেন্দ্রীয়করণ

এখানে সঠিক উত্তর হলো কেন্দ্রীয়করণ ও বিকেন্দ্রীয়করণ। বিষয়টি খুব সহজভাবে বোঝা যায় এভাবে:

  • কেন্দ্রীয়করণ: যখন প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ণ বা বড় সিদ্ধান্তগুলো উচ্চপদস্থ কর্মকর্তারা নিজেদের হাতে রাখেন, তখন তাকে কেন্দ্রীয়করণ বলে। এখানে সুজন গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলো নিজের কাছে রেখেছেন।
  • বিকেন্দ্রীয়করণ: যখন কম গুরুত্বপূর্ণ বা দৈনন্দিন কাজের সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব নিচের স্তরের কর্মীদের ওপর ছেড়ে দেওয়া হয়, তখন তাকে বিকেন্দ্রীয়করণ বলে। সুজন এখানে অধীনস্থদের সেই দায়িত্ব দিয়েছেন।

অর্থাৎ, যখন সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা ওপরের স্তরে এবং নিচের স্তরে ভাগ করে দেওয়া হয়, তখন তাকে ব্যবস্থাপনার ভাষায় কেন্দ্রীয়করণ ও বিকেন্দ্রীয়করণ নীতি বলা হয়।

সোশ্যাল মিডিয়ায় শেয়ার করার জন্য ফটোকার্ড
ফেসবুক ও হোয়াটসঅ্যাপে ফটোকার্ড শেয়ার করে বন্ধুদের কুইজে অংশ নিতে বলুন